檢索結果：共15筆資料 檢索策略： "Integrated".ekeyword (精準) and ckeyword.raw="資源整合"
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在這個日益競爭的時代，市場需求快速變遷，組織所要面臨的問題挑戰越來越多元，除了要維持以往的品質和控制成本外，效率儼然成為一個夠能夠使自身突破重圍的因素。想要在大環境之中不被忽略，組織一定要具備相當的…
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個案公司成立三十週年經歷激烈的經營權之爭，全面改選董監事才得以落幕。新經營團隊進入立即面臨生存之急遽轉變，必須思考公司未來發展及方向目標，積極轉型公司集團化，整合上下游善用既有市場資源及資金，將公司…
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建築與室內設計產業現今有關策略聯盟之相關議題在業界與學術界逐漸被重視亦廣泛探討，然而室內設計專案策略聯盟，並非集結夥伴共同執行即能獲得勝算與達成目標，因此在聯盟合作之前，必須審慎考量諸多現實層面，謹…
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本論文描述個案遊戲公司在面對逐漸失去本地市場時，透過創新思維與運用 資訊科技與資源整合方式，建立開拓海外市場的基礎，並透過學習型組織的概念， 逐步重塑企業文化，促進組織間的合作共同學習，進而達到數位…
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本個案描述組織由傳統事務機製造商轉型成為服務提供廠商的過程中，主導服務推動的事業部門成員透過整合企業的資源包括：技術、流程與人員等三個構面，建立服務能力。經由服務品質優化拉開與競爭者的差異，並在執行…
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C 銀行，是國內一家已有百年歷史的商業銀行，主要經營的業務範圍有一般 存放款業務、貿易融資、國際金融、基金理財、保險、財富管理、信用卡等業務， 1989 年個案銀行為拓展海外市場，在美國紐約開設了第…
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本個案以提高客戶的服務滿意度為例，探討雲端伺服器的售後服務全球佈局的規劃。外部面臨客戶的要求、內部面臨個案公司本身資源有限的狀況下，該如何在客戶的期望之下快速達成客戶的要求，提升客戶的滿意度？透過個…
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個案中的主角Frank在公司成立屆滿19年之際，決定於未來一年內併入PC周邊大廠。此併購案也同時深獲國際投資法人好評，連帶推升了兩家公司當時的市值。原本期望在網通產業逐漸飽和之際，經由異業的合作，順…
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本文個案案例為3C零售業行動化裝置專案導入過程的研究，因智慧手機興起讓人們消費習慣改變，如何利用科技來協助企業服務轉型，以使用者的角度切入整合企業資源，過程中導入了功能點分析讓整個專案可以確切有效評…
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在政府打房政策影響之下，房地產業在101年開始了一波景氣寒冬，全台每年的房屋移轉件數，自45萬件，已滑落至105年約24.5萬件，成交量減少近4成，全台仲介店數從9000家降到6000家。再加上房地…